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高阶经理应具备17种能力
成功学之父拿破仑?希尔(Napoleon Hill)用20年时间访问了500多位成功的高阶经理,并进行深入研究。发现:取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力;一个成功的企业... /
2018-10-22 20:48:33
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创业用人九招的不二法则
世界上最常用、最需要的学问恐怕就是识人、用人学问了。同时,企业对人的管理也要审时度势,宽严有度。该管的要管、不该管的事就不要管。要“一半清醒一半醉”。要知道,“水至清则无鱼,人至察则无徒”。 在市场... /
2018-10-22 20:46:17
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IT经理人管理10条
1.多听别人的想法,少说自己的主意。主意太多让人无所适从,增强了别人的挫折感。 2.多启发别人的思维,少说自己的决定。人是被自己激励的,不是被他人驱使的。 3.多进行一件事情的深化,少被新的事情和新的想法激动... /
2018-10-22 20:40:55
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经理
经理人
管理
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运营的背后都是团队作战
我发现今天的新媒体运营,已经不是一个人运作,而是一个团队运转。就本质而言,新媒体运营就是打怪升级、分流式管理,结合不同的流量聚道来促成好的变现结果。从开始的流量吸粉到用户转化再分层扩散都是一整个流程,... /
2018-09-13 08:49:23
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团队
运营
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七大特色创业法,你知道吗?
提起创业,人们想到最多的是开店、办公司、搞企业。随着时代发展的日新月异,创业方式正在不断发生变化,特别是IT业的崛起,令创业模式更是层出不穷:网络创业、概念创业、团队创业、兼职创业。那么,不同的创业模式... /
2018-08-30 20:06:29
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创业
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七个步骤教你怎么带团队
一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。会带人,你的工作才轻松。在组织或部门之中,团队合作精神尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也... /
2018-08-30 19:43:45
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团队
步骤
工作
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从零开始学运营小白应该这么做
1、什么是运营一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。仅限于互联网产品运营。1.1运营的核心目的根据产品类型的不同,运营的方式也不尽相同,但核心的目的只有一个:让产品活的更好、... /
2018-07-01 15:47:17
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运营
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经营
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100万买来的6点经验
创业一年多了,和合作伙伴耗费了百万以上的投入,身心疲惫。目前产品已经有了,但公司都快揭不开锅了,虽然很不想放弃,但是融资确实很困难,不管是否继续下去,但是基本这次创业算是失败了。所以,分享下我的经验教... /
2018-07-01 15:26:25
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技术
资源
成员
核心
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创业者为什么要学会讲故事
本文从一位硅谷的知名投资人的视角出发,与读者和创业者分享关于投资的收获与经验。这位投资人认为,讲好故事,是作为创业者的一项重要的技能。不要小看这个,因为,“讲故事可以说是我们创业做事的基础内容,融... /
2018-07-01 15:26:23
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投资人
故事
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创业者
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视角
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19岁女VC分享55条经验,为你解析创投圈的那些事
【猎云网(微信号:ilieyun)】2 月20 日报道(编译:蔡妙娴)编者注:本文作者为Tiffany Zhong,18 岁进入早期消费科技风投公司Binary Capital担任全职分析师,现为加州大学伯克利分校大一学生。如果你是一位创始人... /
2017-02-20 10:18:00
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