本文给出了如何顺利度过新产品经理第一个月适应期的建议。重点在于以下三个方面：工作伙伴、产品和个人自身。工作伙伴1.与你的CEO或经理设定清晰的目标你被聘用的原因是填补职位的空缺，所以需要你在公司架构的压力... / 2015-10-20 16:41:00 / 查看 603 次

前段时间，在豆瓣的一个小组里看到一个有关于所处行业/岗位的的帖子，刚好就无聊跟帖了一下。没想到陆陆续续的收到了一些询问的回复和豆邮。发现，很多人想做产品经理/助理：没毕业的、刚毕业的、工作几年的，但是很... / 2015-10-26 08:39:00 / 查看 579 次

很多人还不知道总裁、董事长、CEO、总经理、监事到底谁大？职务上有何区别？今天我用简单明了、通俗易懂的语言解释下。比如说，马云是阿里巴巴创始人兼董事局主席，库克是苹果的CEO，任正非是华为的总裁兼主要创始人... / 2022-03-09 17:51:16 / 查看 548 次

在大多数公司里，一个优秀的产品经理不仅仅是提出需求，而且需要提供合理的完成方案。因为产品部门对产品自身的定位思考的最多，清楚产品将来要面对什么目标人群，产品需要以什么样的节奏去成长以及产品最终成型后的... / 2015-08-31 11:30:00 / 查看 535 次

尊敬的董事长、各位同仁:大家好!过去的半年里,在集团公司和董事长的正确领导和支持下,我在总经理的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的... / 2023-02-24 13:42:32 / 查看 491 次

看下PM的这份工作清单（附图），就知道了。#职场干货##职场达人炼成记#一、每天必做的事①总结与计划：回顾一天的工作进展，总结经验和教训，反思需要改进的地方，制定明天的工作计划；②日常项目管理：检查每天的工... / 2021-02-12 15:21:07 / 查看 485 次

　2003年5月份，时任Z公司鄂西区域经理的L，突然接到公司调令，调任武汉分公司经理（前任经理因有费用说不清已回总部接受调查）。说句心里话，对此次的升迁L并没有觉得十分高兴，经过半年多的耕耘，鄂西市场已经有几... / 2018-10-22 21:50:10 / 查看 411 次

　　分公司经理作为一个销售前线的指挥官和管理者，在对当地分公司实际经营管理中，是否思量自己已经具有以下“8最”能力或者正向这些能力方面发展呢？ 　　一、 建立最具“战斗力”的销售团队 　　人是在有了目标，... / 2018-10-22 21:49:52 / 查看 393 次

成功学之父拿破仑?希尔（Napoleon Hill）用20年时间访问了500多位成功的高阶经理，并进行深入研究。发现：取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力；一个成功的企业... / 2018-10-22 20:48:33 / 查看 377 次

这是一个公共关系盛行的时代。现在，在许多企业，都设有公共关系部，甚至设有主管公关和企划的副总裁职位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行业,那么，一个合格乃至优秀的公关经理，... / 2018-10-30 20:33:32 / 查看 358 次