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    • 电商运营团队管理攻略丨各部门基本工作流程参考
      运营是什么?运营是按照市场策略,结合销售目标,调查和反馈用户需求给产品,通过运营手段配合产品迭代来做纳新、促活、留存、转化的过程。一.团队二.运营三.推广计划四.协同情感营销五.美工设计六.推广营销七.突出... / 2019-02-16 16:28:43 / 查看 218 次
      TAG: 团队 工作 攻略 部门 流程 工作流 各部门 运营 管理 电商 0 评论 发表评论
    • 企业管理:制度管人,流程管事
      “制度管人,流程管事”这句话在管理界现已是最普遍的一句管理用语,很多企业家闻之久矣,但未能将其科学、完善的落实到企业的管理中。作为企业的领导者,必须清楚什么是制度、什么是流程,以及二者之间的关系。否则... / 2018-11-09 15:25:33 / 查看 941 次
      TAG: 企业 制度 流程 管事 企业管理 管理 0 评论 发表评论
    • 外贸跟单的流程
      外贸跟单的流程跟单员对出口货物的跟单工作主要有:接单,跟进生产,出货跟踪,制单结汇等。一.接单:接单也即合同的签定,订单的取得。合同的书面形式并不限于某种特定的格式。任何载明双方当事人名称,标的物的质... / 2018-07-01 14:51:39 / 查看 275 次
      TAG: 订单 合同 客户 进度 货物 物料 价格 0 评论 发表评论
    • 直通车新手推广技巧实操流程
      作为淘宝第三方服务商,对直通车的了解和操作技能都是比较专一的,作为优化师,我们的服务价值在于帮助淘宝上的卖家进行直通车的推广和优化,用最少的成本为他们带去最大的收益。在实操之前,车手要提到直通车知识的... / 2016-06-20 14:55:00 / 查看 511 次
      TAG: 点击率 直通车 质量 关键词 流量 不好 宝贝 0 评论 发表评论
    • 阿里巴巴内部资料|交互设计全档案
      一直以来,交互设计师都是一个受到广泛质疑的岗位,很多人不了解交互设计师的价值,更直接的说,我们大多数的交互设计师没有表现出足够的、令人信服的专业度。大约五年前选择了这个职业,一路走来,质疑过、探讨过,... / 2015-11-30 08:22:00 / 查看 226 次
      TAG: 设计师 专业 阶段 用户 项目 流程 环节 0 评论 发表评论
    • 产品经理具备的开发知识
      博友一根弦留言,说讲讲《产品经理应该具备的开发知识》了解开发人员的工作流程,沟通、协调起来会更加顺畅,这回就定制一下这个话题。一般当工程师接到产品开发需求的时候,最直接想知道的几个问题是:这个是一款什... / 2012-03-19 14:33:00 / 查看 248 次
      TAG: 产品 工程师 需求 项目 经理 流程 事情 0 评论 发表评论
    • 互联网产品优化经验分享
      产品上线后,无论是否达到预期,都有非常大的优化空间,以下列一些产品优化过程中的经验,仅供参考:一、建立产品监控体系从宏观上来看产品要关注的大的点,并把其拆开,如果能实时监控最好,不能实时的全部放在报表... / 2012-03-19 16:10:00 / 查看 1067 次
      TAG: 用户 产品 流程 发现 方法 切分 客服 0 评论 发表评论
    • 腾讯最赚钱的部门是怎么做运维的?
      腾讯游戏运营管理总监刘栖铜腾讯互动娱乐事业群的主营业务是游戏,所有腾讯游戏都是由这个事业群做的,估计很多人都玩过,像《英雄联盟》、《全民突击》等。我所在的部门叫运营部,负责所有腾讯游戏的技术运营工作。... / 2015-07-14 14:07:00 / 查看 304 次
      TAG: 业务 团队 流程 腾讯 同学 操作 工具 0 评论 发表评论
    • 干货丨平台型产品设计思路
      什么是平台型产品?简单的说,自己不干,而是提供一个平台,让别人去干的产品。比如淘宝就是一个平台,它自己不卖东西,而是让买家和卖家在这里交易,它提供帮助、服务和监管的作用。很多人可能觉得淘宝、天猫的设计... / 2015-09-08 16:51:00 / 查看 336 次
      TAG: 产品 平台 业务 用户 流程 设计师 项目 0 评论 发表评论
    • 跟着搜狐学内容运营
      在写之前,先向大家分享我最近读完的一本书—《超越门户,搜狐新媒体操作手册》。本书由现一点资讯副总裁,原南方周末,搜狐网总编吴晨光老师撰写。该书用大量丰富的案例讲述了搜狐在新媒体及移动互联网时代如何结合... / 2015-10-27 10:48:00 / 查看 242 次
      TAG: 内容 搜狐 工作 团队 标题 流程 编辑 0 评论 发表评论
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