评估项目绩效表现的步骤和方法 / 2023-03-01 21:55:26 / 查看 706 次

掌握软件开发项目的成本估算，方法步骤和评价 / 2023-03-01 21:55:20 / 查看 311 次

世界500强常用的管理方法和工具。①二八原则; ②SWOT分析法; ③鱼骨图分析法; ④PDCA循环规则;⑤5W2H法; ⑥SMART原则; ⑦任务分解法; ⑧头脑风暴法; ⑨名义群体法。... / 2023-02-27 15:46:06 / 查看 277 次

工作分解结构法(即Work Breakdown Structure,简称WBS),跟我们学习的因数分解是一个原理,就是把一个项目按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不... / 2023-02-24 14:07:36 / 查看 775 次

01为什么要做估算我们的业务方经常抱怨资源不足,团队需求的吞吐率太低,资源和需求量的不匹配是一个永恒的话题,解决方案应该不只是增加资源,增加了资源如果需求的输入量不能稳定保证,那资源就会处于持续浪费的状态当... / 2023-02-24 13:42:50 / 查看 258 次

图解鱼骨图的方法和案例 / 2022-05-26 23:12:38 / 查看 279 次

图解如何应用5W2H+5WHY方法 / 2022-05-26 22:49:43 / 查看 355 次

图解如何解决问题的工具方法 / 2022-05-26 22:42:54 / 查看 312 次

项目成本控制方法 / 2022-05-26 21:37:55 / 查看 226 次

敏捷项目中如何做好进度管理及其步骤方法项目经理经常会被一些不了解的人问,“项目经理不就是管进度的么?”,可见管理进度是项目经理多么重要的一个职责,当然这样问的小伙伴多少对项目经理的职责缺乏理解,但不妨碍进... / 2022-05-26 21:36:44 / 查看 292 次