本文给出了如何顺利度过新产品经理第一个月适应期的建议。重点在于以下三个方面：工作伙伴、产品和个人自身。工作伙伴1.与你的CEO或经理设定清晰的目标你被聘用的原因是填补职位的空缺，所以需要你在公司架构的压力... / 2015-10-20 16:41:00 / 查看 223 次

评估创业中的成本是很重要的。对于无比怀念的过去的2013年，无数的移动互联网者都以为做一个APP就能实现移动互联网之梦，但是显然这个认识并不正确，下面就分享一篇文章关于移动APP的成本估量，看看做一个APP到底是... / 2013-12-25 11:01:00 / 查看 302 次

本文的作者是创业公司VigLink的Megan Hopkins，她在科技行业累积了7年的招聘经验。长期以来，她一直专注于工程师和产品经理的招聘工作，对人力资源战略也有一定的研究。我们都知道，在科技行业中，人才的流动是非常... / 2012-10-12 11:26:00 / 查看 272 次

博友一根弦留言，说讲讲《产品经理应该具备的开发知识》了解开发人员的工作流程，沟通、协调起来会更加顺畅，这回就定制一下这个话题。一般当工程师接到产品开发需求的时候，最直接想知道的几个问题是：这个是一款什... / 2012-03-19 14:33:00 / 查看 248 次