最近在读《启示录》，里边提到了一些人员分工的情况，结合我自已的经验，整理如下（当然每个公司会有不同），其中不妥或还可以优化的地方，请赐教：补充一些点：1. 如何作到高效？* 所有人员无论是哪个部门的，都应... / 2012-02-24 10:50:00 / 查看 689 次

创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。所以，分享下我的经验教... / 2018-07-01 15:26:25 / 查看 685 次

导语：你或许要问问自己这三个问题：第一，为什么要做这个产品？第二，如何做好一个产品（准备前期工作）？第三，如何完善自己的产品？1.首先问一下自己，为什么要做这个产品?做任何产品之前，肯定都要做一个市场调... / 2014-07-23 16:17:00 / 查看 680 次

项目经理应该有这样的认识：互联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... / 2012-05-14 09:41:00 / 查看 667 次

初级运营人员最大的缺点是什么？对于某些人，可能是不会思考，不懂变通，不知学习，不思进取。而对于我来说，最大的缺点就是两个字。粗心。混迹职场这么多年，我已经慢慢稍微改正了下这个毛病，但要知在以前，这可是... / 2015-11-09 14:19:00 / 查看 663 次

去年的五月是我产品路的开始，今天是五月的最后一天，我想对过去一年的工作做个总结。 主要学习收获：初步形成系统化的学习和工作方法产品能力提升产品周边能力提升一、系统化学习和工作方法 二、产品能力和所有的产... / 2015-06-04 11:31:00 / 查看 662 次

2013年，互联网公司流行小米模式平台产品和营销模式的模仿，传统做电子消费产品的企业以及手机制造和国内各大手机品牌企业都再模仿小米的成功的神话，2分钟内20万太手机抢购一空，这数据是真是假不重要，虽然我的同... / 2014-03-20 09:32:00 / 查看 650 次

本文作者Google Ventures Design Studio的负责人Braden Kowitz ，每一年他都要跟无数的创业公司打交道，看那些公司起起落落，对于怎样判断一个产品有没有未来可谓是驾轻就熟。面对现在在精益创业圈子里流行的“走一... / 2012-11-23 10:38:00 / 查看 645 次

聪明人学方法。全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文，结合40多年零售经验，在《零售的哲学》中讲述击中消费心理的零售哲学。更为重要的是，在书中，可以看到他思考方式的痕迹，及整个创建7-Eleven的背后逻辑... / 2018-07-01 14:59:53 / 查看 639 次

【CEO的三种特质你具备几项？】1. 现实乐观主义。2.一切服从目标。3.在混乱中构建秩序。先自我，再无我，然后回归本我！“忍”能养福、”忠”能养禄、”乐”能养寿、”动”能养身、”学”能养识、”静”能养心、”勤... / 2018-07-01 14:31:44 / 查看 635 次