上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成... / 2012-01-06 11:27:00 / 查看 246 次

职责是什么？1、贴近用户，能从用户的角度想问题产品最终是要给千千万万的人使用的，不能非常自我的来想问题，要站在最终用户的角度来看问题，并能了解用户如何想，如何用的，这是根本。另外，自已本身也应是该产品... / 2012-01-10 09:49:00 / 查看 229 次

我最近折腾新产品，得跟投资人谈，跟合伙人谈，咨询朋友的意见，来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力？总结了五个关键点，也可以作为评估新项目的模板之一，供参考。1、愿景与目标愿景可以比较理想主义一点... / 2012-02-24 10:45:00 / 查看 244 次

最近在读《启示录》，里边提到了一些人员分工的情况，结合我自已的经验，整理如下（当然每个公司会有不同），其中不妥或还可以优化的地方，请赐教：补充一些点：1. 如何作到高效？* 所有人员无论是哪个部门的，都应... / 2012-02-24 10:50:00 / 查看 257 次

博友一根弦留言，说讲讲《产品经理应该具备的开发知识》了解开发人员的工作流程，沟通、协调起来会更加顺畅，这回就定制一下这个话题。一般当工程师接到产品开发需求的时候，最直接想知道的几个问题是：这个是一款什... / 2012-03-19 14:33:00 / 查看 248 次

产品上线后，无论是否达到预期，都有非常大的优化空间，以下列一些产品优化过程中的经验，仅供参考：一、建立产品监控体系从宏观上来看产品要关注的大的点，并把其拆开，如果能实时监控最好，不能实时的全部放在报表... / 2012-03-19 16:10:00 / 查看 1067 次

你的产品描述有多么诱人?你的产品说明能否吸引访客点击购买或尝试?或者你只是简单描述你的产品，告诉网站访客它是做什么的?写出非常诱人的产品说明，是一个可以吸引、说服用户并出售产品的行之有效的步骤。你需要从... / 2014-02-28 11:24:00 / 查看 282 次

这两年很多人都在说小而美，自从马哥提出这个概念后很多人也在添加小而美的神奇色彩，但是新手卖家还是很难理解小而美产品的真正定义。什么是小而美?小而美主要是针对现在大多数电商的标准化、同质化商品而言，是为... / 2014-03-12 09:44:00 / 查看 311 次

原型设计，困扰很多新手级产品经理的老大难。其实原型设计没有想象的那么难，熟能生巧，掌握8大黄金定律即可。我自己碰到、看到或者听到的大部分错误并不是因为选择了错误的工具或者方法。大多数错误都来自以下情况... / 2014-03-17 13:50:00 / 查看 756 次

2013年，互联网公司流行小米模式平台产品和营销模式的模仿，传统做电子消费产品的企业以及手机制造和国内各大手机品牌企业都再模仿小米的成功的神话，2分钟内20万太手机抢购一空，这数据是真是假不重要，虽然我的同... / 2014-03-20 09:32:00 / 查看 395 次