个人：没事偷着乐　　1. 不放弃、不执着，坦荡荡，磊落落，保持一种感恩和友爱的心态；　　2. 保持积极乐观的心态，适当利用“精神胜利法”进行自我调节，让自己适应环境，相信明天会更好；　　3. 与网友聊天，写... / 2018-10-30 20:18:16 / 查看 834 次

　　一、 当前市场形势 　　手机产品多元化，销量分散；利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍；渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积少成多，市场管理突显重要。 　　二、 存在问题 　　1、 人... / 2018-10-22 21:51:52 / 查看 238 次

　业务员，不仅仅是一份工作，更是一种具有挑战性的职业，一种人生历练。每一个选择销售为职业的人，大多希望自己能够尽快的成长，快速到达职业发展的顶峰，那么如何成为一个营销经理人呢？其实，一个职业经理人的发... / 2018-10-22 21:50:49 / 查看 292 次

　2003年5月份，时任Z公司鄂西区域经理的L，突然接到公司调令，调任武汉分公司经理（前任经理因有费用说不清已回总部接受调查）。说句心里话，对此次的升迁L并没有觉得十分高兴，经过半年多的耕耘，鄂西市场已经有几... / 2018-10-22 21:50:10 / 查看 243 次

　　分公司经理作为一个销售前线的指挥官和管理者，在对当地分公司实际经营管理中，是否思量自己已经具有以下“8最”能力或者正向这些能力方面发展呢？ 　　一、 建立最具“战斗力”的销售团队 　　人是在有了目标，... / 2018-10-22 21:49:52 / 查看 393 次

成功学之父拿破仑?希尔（Napoleon Hill）用20年时间访问了500多位成功的高阶经理，并进行深入研究。发现：取得卓越成绩的高阶经理们具备了17 种能力。一、 成功高阶经理应该具有完善组织的领导能力；一个成功的企业... / 2018-10-22 20:48:33 / 查看 223 次

1.多听别人的想法，少说自己的主意。主意太多让人无所适从，增强了别人的挫折感。 2.多启发别人的思维，少说自己的决定。人是被自己激励的，不是被他人驱使的。 3.多进行一件事情的深化，少被新的事情和新的想法激动... / 2018-10-22 20:40:55 / 查看 249 次

在日常的工作中，我们会要求产品经理要能站在业务和用户的角度换位思考，要评估产品的投入产出比，要设计高可用高扩展的产品，要管理项目的上线时间，风险。其实就是让大家在实战中能打怪升级，能力得到快速提升，对... / 2018-07-01 14:31:40 / 查看 255 次

业内对于产品经理能力模型的归纳并不鲜见，因此我只是从个人理解的层面去讲述这些能力，我个人主要倾向于把产品经理能力分为两大部分：A、产品能力；B、管理能力。A、产品能力一、工具性能力产品经理对产品负责，相... / 2018-07-01 14:31:38 / 查看 255 次

根据自己在产品工作中碰到的问题做一个总结，期望自己能变得更加优秀。有人说我们是产品汪，但我们是有素质的产品汪。做产品，我们是认真的。如何“优雅”接需求产品经理的每天工作会面临各种需求，无论是面向B还是... / 2018-07-01 14:31:34 / 查看 1029 次