最近在读《启示录》，里边提到了一些人员分工的情况，结合我自已的经验，整理如下（当然每个公司会有不同），其中不妥或还可以优化的地方，请赐教：补充一些点：1. 如何作到高效？* 所有人员无论是哪个部门的，都应... / 2012-02-24 10:50:00 / 查看 257 次

博友一根弦留言，说讲讲《产品经理应该具备的开发知识》了解开发人员的工作流程，沟通、协调起来会更加顺畅，这回就定制一下这个话题。一般当工程师接到产品开发需求的时候，最直接想知道的几个问题是：这个是一款什... / 2012-03-19 14:33:00 / 查看 248 次

产品上线后，无论是否达到预期，都有非常大的优化空间，以下列一些产品优化过程中的经验，仅供参考：一、建立产品监控体系从宏观上来看产品要关注的大的点，并把其拆开，如果能实时监控最好，不能实时的全部放在报表... / 2012-03-19 16:10:00 / 查看 1067 次

每个创业者都希望自己的初创公司能颠覆传统行业，为用户提供独一无二的服务体验。Uber、苹果和亚马逊更是业界最令人嫉妒的创业公司，他们的商业模式不仅极具颠覆性，更引领着其他创业者不断创新、优化自己的业务。但... / 2016-04-06 09:52:00 / 查看 290 次

项目经理应该有这样的认识：互联网项目，会定一个计划发布日期，然而这个项目有个隐藏的实际合理发布日期。因为软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程，所以这个实际合理发布日期是在现实资源合理利用... / 2012-05-14 09:41:00 / 查看 667 次

曾经风光无限，如今人去楼空。回看2016年上半年倒闭的公司，上半年死亡的既有爱私厨、小e管饭、大师之味这样的美食餐饮O2O，也包括蜜桃网、美味七七、车易拍、博湃养车以及药给力这样巨头投资的“未来独角兽”公司。... / 2016-09-05 17:49:00 / 查看 265 次

你的产品描述有多么诱人?你的产品说明能否吸引访客点击购买或尝试?或者你只是简单描述你的产品，告诉网站访客它是做什么的?写出非常诱人的产品说明，是一个可以吸引、说服用户并出售产品的行之有效的步骤。你需要从... / 2014-02-28 11:24:00 / 查看 282 次

这两年很多人都在说小而美，自从马哥提出这个概念后很多人也在添加小而美的神奇色彩，但是新手卖家还是很难理解小而美产品的真正定义。什么是小而美?小而美主要是针对现在大多数电商的标准化、同质化商品而言，是为... / 2014-03-12 09:44:00 / 查看 311 次

原型设计，困扰很多新手级产品经理的老大难。其实原型设计没有想象的那么难，熟能生巧，掌握8大黄金定律即可。我自己碰到、看到或者听到的大部分错误并不是因为选择了错误的工具或者方法。大多数错误都来自以下情况... / 2014-03-17 13:50:00 / 查看 756 次

2013年，互联网公司流行小米模式平台产品和营销模式的模仿，传统做电子消费产品的企业以及手机制造和国内各大手机品牌企业都再模仿小米的成功的神话，2分钟内20万太手机抢购一空，这数据是真是假不重要，虽然我的同... / 2014-03-20 09:32:00 / 查看 395 次