最近在读《启示录》，里边提到了一些人员分工的情况，结合我自已的经验，整理如下（当然每个公司会有不同），其中不妥或还可以优化的地方，请赐教：补充一些点：1. 如何作到高效？* 所有人员无论是哪个部门的，都应... / 2012-02-24 10:50:00 / 查看 257 次

很多微商以为微商团队就是总代、一级代理、二级代理的模式。只要自己有几个代理，也就可以称得上是一个合格的微商团队了。殊不知，这种想法是很片面很狭隘的。真正优秀的微商在微阔网明白到需要组建一个完全属于自己... / 2015-07-23 11:53:00 / 查看 255 次

在日常的工作中，我们会要求产品经理要能站在业务和用户的角度换位思考，要评估产品的投入产出比，要设计高可用高扩展的产品，要管理项目的上线时间，风险。其实就是让大家在实战中能打怪升级，能力得到快速提升，对... / 2018-07-01 14:31:40 / 查看 255 次

注：硅谷最享有盛名的创业加速器Y Combinator不久前发布了《年度创业生存手册》并将全文慷慨的公之于众，这份经验手册根据YC多年孵化创业项目的经验“提纯”而成，非常清晰的梳理了创业想法、团队、产品、执行四大环... / 2015-12-22 09:07:00 / 查看 249 次

博友一根弦留言，说讲讲《产品经理应该具备的开发知识》了解开发人员的工作流程，沟通、协调起来会更加顺畅，这回就定制一下这个话题。一般当工程师接到产品开发需求的时候，最直接想知道的几个问题是：这个是一款什... / 2012-03-19 14:33:00 / 查看 248 次

我最近折腾新产品，得跟投资人谈，跟合伙人谈，咨询朋友的意见，来来回回介绍方向与方案。怎样讲比较有说服力？总结了五个关键点，也可以作为评估新项目的模板之一，供参考。1、愿景与目标愿景可以比较理想主义一点... / 2012-02-24 10:45:00 / 查看 244 次

【文章摘要】在百度做了一段时间的PM了，感觉坑太多工作各种不顺，总结一下遇到的一些坑，与大家共勉。如果想要精美的PPT版本指南，请加我微信索要，二维码自己找，已经被不少猎头发现了。。一、能不能和该不该接到... / 2015-10-29 15:02:00 / 查看 240 次

【战略是什么?】在“定位之父”特劳特看来，战略就是让你的产品在顾客心智(mind)中与众不同，战略就是应对竞争。 / 2018-07-01 14:31:54 / 查看 239 次

2005 年，吴欣鸿关掉了他已经做了两年的社交网站520.com，投靠域名圈的大哥、泉州老乡蔡文胜。时年吴欣鸿 24 岁，蔡文胜比他大一轮，后者早就通过域名交易拿下人生第一桶金。更重要的是，此时的蔡文胜已经通过域名和... / 2018-07-01 15:26:26 / 查看 238 次

黑马说叶国富和他的名创优品在喧闹声中起来了：媒体说他模仿和山寨日本品牌无印良品、大创，业内人士说他是中国连锁零售创新的典范。而叶国富和他的创业伙伴，却疯狂地相信自己做的事情是让全人类增加幸福感。用小米... / 2016-05-16 09:17:00 / 查看 237 次