1.创业其实是由很多个小目标组成的一个大目标，阶段不同，目标也不同，比如对于刚玩王者的小白来说，搞清楚游戏机制和规则，上手一个能用的英雄是最重要的，至于怎么完成上分目标则是... / 2022-03-10 / 查看 911 次

资深互联网人15年的实践和观察，给我们系统介绍了这套稳定工作系统，比如精益工作法，建立自己的工作系统；极简沟通，让你成为说到老板心中的那个人；深度工作法，建立你自己的工作心... / 2022-03-09 / 查看 281 次

同事在阿里工作了8年,终于熬到阿里P7。由于他上学期间就有总结复盘的习惯,即便已工作多年,这份好习惯也依然保留到现在。所以他把从入职阿里到现在期间所有的经验全总结在了这本阿里面... / 2022-02-24 / 查看 493 次

2021年工作述职报告一、履职主要情况一是筑牢“主阵地”,让思想教育“实”起来二是畅通“主动脉”,让战头堡垒“强”起来三是锤炼“主力军”,让模范作用“亮”出来四是把牢“主动权”,... / 2022-02-24 / 查看 1000 次

我们每个人终其一生，都走在修行的路上。这短短的几十年光阴，富养自己，就是最好的修行。富养自己，很平常，也很简单。让我们在寻常日子里，做好这５件事。读书，富养灵魂曾国藩说过... / 2022-02-07 / 查看 791 次

管理中的小故事––买复印纸的困惑老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板... / 2022-02-07 / 查看 212 次

绩效管理主要靠四个步骤定目标，追过程，拿结果和奖优罚劣。怎样实行？第一步：定目标，就是如何设定一个能够让团队容易理解，并可执行的目标第二步：追过程，也就是如何更好地执行目... / 2022-02-07 / 查看 1014 次

【管理者要问自己的８个问题】：　１）是人的问题，还是事的问题；　２）是心态问题，还是能力问题；　３）是认同问题，还是认知问题；　４）是公司的问题，还是个人的问题；　５）是... / 2022-02-07 / 查看 992 次

从利益出发，它要不要做，从风险出发，它该不该博，从能力出发，它该不该干，从结果出发，它划不划算，而不是别人告诉我，我对不对。... / 2022-02-07 / 查看 848 次

领导者与下级相处应遵循以下原则：１、对下级要尊重对下级尊重是提升领导能力最重要的一个方面。尊重是一种巨大的力量。上级与下级，领导者与下必是一律平等的，没有高低贵贱之分。有... / 2022-02-07 / 查看 273 次

创业成功的１１个要素：１、目标清晰２、市场足够大３、有钱的顾客４、聚焦５、痛点杀手６、特异化思维７、团队基因８、敏捷性９、恢复力或弹性１０、节约１１、精益创业...... / 2022-02-07 / 查看 906 次

让别人先赢，才能合作共赢不管是生活还是工作，着眼点，都应该是他人；而着力点，都应该是自己——除非你的初心，本就不是微聊双赢。... / 2022-02-07 / 查看 255 次