（1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现； （2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当； （3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率... / 2018-10-30 / 查看 680 次

人与人的差异并没有我们想象中的大，与其说智商的差异，毋宁说思维的差异。 / 2018-10-26 / 查看 668 次

马太效应、木桶定律、零和游戏、蘑菇管理、萨盖定律、雷鲍夫法则、列文定理……70个高大上的经济学定律，筒子们，速速珍藏，牢牢记住，分享给最好的朋友~~~定律1：80/20法则80/20效率... / 2018-10-25 / 查看 302 次

　2003年5月份，时任Z公司鄂西区域经理的L，突然接到公司调令，调任武汉分公司经理（前任经理因有费用说不清已回总部接受调查）。说句心里话，对此次的升迁L并没有觉得十分高兴，经过... / 2018-10-22 / 查看 238 次

我曾经接触过一个以骗为主的销售团队，我甚至还打入内部了解，他们用所谓集资营销的模式，即卖一张纸（合同），告诉你可以有回报50％，即你投入10000元，年底你不仅可以回收10000元，... / 2018-10-22 / 查看 482 次

日本松下电器公司的创始人松下幸之助总结自己一生的经营实践，提出了激励员工的21点技巧。1．让每个人都了解自己的地位，不要忘记定期和他们讨论他们的工作表现；2．给予奖赏，但奖赏... / 2018-10-22 / 查看 281 次

精粹1：弱音板 在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓... / 2018-10-22 / 查看 725 次

1、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。3、先做人，再做事。4、以人为本。5、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和... / 2018-10-22 / 查看 411 次

沟通管理学是一门针对基层主管的实用课程。学习沟通管理学可以使我们掌握一些实用的管理技巧，有助于改善我们和同事、顾客、下属、上司以及其他人的关系。作为一门经典的管理课程，管... / 2018-10-22 / 查看 547 次

1.多听别人的想法，少说自己的主意。主意太多让人无所适从，增强了别人的挫折感。 2.多启发别人的思维，少说自己的决定。人是被自己激励的，不是被他人驱使的。 3.多进行一件事情的深... / 2018-10-22 / 查看 242 次

本文介绍美团点评的Docker容器集群管理平台（以下简称“容器平台”）。该平台始于2015年，是基于美团云的基础架构和组件而开发的Docker容器集群管理平台。目前该平台为美团点评的外卖... / 2018-10-21 / 查看 284 次

保持良好的状态, 远离诱惑的源头, 制定行动计划, 加入自律人群, 反驳消极思维, 避免多线工作, 轻松享受放松, 时刻提醒自己, 学会拒绝他人.... / 2018-10-12 / 查看 933 次