这个战略框架体系，终于把战略规划搞清楚了……
2018/10 作者：ihunter 0 次 0
毛泽东：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
马 云：做战略要先想明白，你有什么、你要什么、你能放弃什么。
有什么＝资源，优势 ；
要什么＝目的；
放弃什么＝业务聚焦。
战略：企业实现目标的途径与手段的总谋划。是一种定位，一种方向，具有全局性。
战术：企业实现战略目标的途径与手段。是一种方法。具有局部性。
战略是有层级关系的，在企业内部首先要明确组织的方向，也就是我们常说的使命、愿景、价值观，才能制定出一个优秀的战略。
使 命：企业为什么存在？是一种信念。
愿 景：要把企业做成什么样子？是一种目标。
价值观：完成使命与达成愿景所需遵循的行为准则。是一种标准。
战略体系：
① 公司战略（发展型、稳定型、收缩型）；
② 竞争战略（低成本领先、差异化、集中化）；
③ 职能战略（市场营销战略、人力资源战略、研发战略）
以下为《战略规划管理框架体系》部分内容展示：
