项目集经理如何做到每个项目的有效追踪？项目集状态看板实例

那,为了使项目集经理能够及时,快捷,方便的感知到各个项目的阶段关卡和状态,因此项目集经理最简单的方法是,给项目集里面的各个项目经理同样的汇报模式,定时收取项目状态,这样就可以方便管理项目集,尤其是跨区域的项目集。文末是《单一项目:项目管理实用化表格》和《项目集状态看板》。希望各项目集经理看后有所获~

上篇： 优秀的PMO和项目经理如何汇报和总结自己的工作?
下篇： 掌握产品项目生命周期全过程关键流程和动作